La clé pour décider vite et bien !
Intuition -vs- Raison : Comment prenez-vous des décisions ?
Mis à jour en 2025.
La clé pour décider vite et bien par Sylvie Gendreau, le blog du Nouveau Leadership, la Nouvelle École de Créativité
Pourquoi décider vite ?
Comment prenez-vous des décisions ?
Lentement ou rapidement ?
Sous l'impulsion de l'intuition ?
Après avoir analysé le pour et le contre ?
Après une recherche exhaustive ?
En hésitant longtemps, demandant l'avis des uns et des autres, avant de finalement vous décider ?
Pour ma part, je décide rapidement.
Du moins, j'essaie.
Lorsque je suis plus lente, c'est que je suis fatiguée.
Le processus 3 étapes pour décider
Mon processus de décision est simple.
→ J'essaie de comprendre ce qui est à l'origine du désir ou du problème à résoudre. (Pourquoi dois-je prendre cette décision maintenant ou pourquoi ce désir ?)
→ J'analyse le pour et le contre.
→ Je décide et je prends action immédiatement.
Le coût caché de l’indécision pour les créateurs
Ce qui coûte le plus cher aux entrepreneurs, c'est l'indécision.
Agir sans savoir pourquoi on agit ainsi... avancer dans le brouillard (trop longtemps) est extrêmement coûteux.
D'ailleurs, ceux qui ont l'habitude de travailler avec moi le savent.
Il y a toujours un volet introspectif pour clarifier pourquoi nous entreprenons ce que nous allons entreprendre. Qu'est-ce que je veux accomplir ? Qu'est-ce que je vais y gagner ?
Je ne crois pas à la discipline. En tout cas, pas dans la durée.
Je crois au désir, à l'envie, à l'inspiration.
La discipline, c'est une obligation... parce qu'il le faut bien !
L'inspiration, c'est un ressenti, une impulsion.
Même si parfois, c'est irrationnel et peu raisonnable.
Être clair avec ses désirs et ses objectifs est une métacompétence pour réussir ses projets.
Intuition et raison : un duo gagnant
Mes accompagnements sont un socle pour stimuler le désir et affiner les méthodes
L’intuition : ressenti et impulsion
L'impulsion oui, mais il y a une méthode pour suivre ses intuitions intelligemment.
→ Parce qu'on se connaît bien.
→ Parce qu'on sait quel est son territoire.
→ Parce qu'on sait ce que l'on souhaite accomplir.
La raison : cadre et vérification
Bien sûr, ces grandes questions exigent d'être revues souvent.
Plus, on fait l'exercice, meilleur on devient.
Tirer parti de vos mentors et pairs
Choisir ses conseillers avec soin
L'autre chose que je fais avant de décider, je choisis mes conseillers et mes guides.
Si on veut m'en mettre plein la vue, je me méfie. Mais si une personne dont je respecte le travail me conseille une direction. J'écoute très attentivement, car je sais que cette personne a réfléchi, a fait des recherches et a de l'expérience.
Gagner du temps grâce à leur expérience
Dans ces cas-là, cette personne me fait gagner du temps. Je vais donc décider plus rapidement. Et ne pas perdre de temps avec des réflexions qui n'en valent pas la peine. Ce serait de l'incompétence de ma part.
Quel est le rôle d'un conseiller ou d’un coach ?
Pointer des chemins... I
l n'est pas dit que ces chemins soient pour tout le monde. Et un chemin, quel qu'il soit, vient avec un certain travail. Mais je ne crois pas au travail acharné dans la durée. Si l'on veut être créatif. Il y a des périodes qui exigent qu'on travaille davantage si l'on veut construire.
Mais une chose est essentielle. On doit ressentir du plaisir, c'est la condition pour réussir.
Si l'on est porté par un désir, une vision, une impulsion... on affrontera les obstacles avec détermination et plaisir (même lorsque c'est difficile).
Si on n'est pas convaincu, on tergiverse. Parfois, ce ne sont que des excuses.
Nous pensons que ce sont nos intuitions, mais ce sont nos peurs.
Elles peuvent prendre plusieurs formes.
1. Je sais déjà tout cela... au lieu de se demander ce que je pourrais apprendre de nouveau ?
2. C'est bien pour elle ou lui, mais ce n'est pas pour moi... pour rester (au chaud) dans sa zone de confort.
Tout ce que vous accomplirez d'exceptionnel, vous mettra de la pression, car cela vous mènera un peu plus loin de l'endroit où vous êtes aujour'hui. Et si vous choisissez bien vos coachs, ils seront assez honnêtes pour vous pousser où vous n'auriez probablement pas osé aller.
Parfois, cela viendra avec un certain inconfort.
Mon conseil ? Si vous n'êtes pas convaincu de quelque chose. Ne le faites pas.
Même si c'est une erreur grave (peut-être cela aurait été votre meilleure décision).
Parce que faire les choses à contrecœur n'est pas productif.
Et si vous attendez qu'une autre personne vous convainque... c'est déjà mauvais signe.
Par exemple, je pense que tout entrepreneur et créateur doit apprendre à développer une entreprise (ou un volet de son entreprise ) s'il veut faire croître ses projets et gagner en indépendance.
Je pense également que plus on attend, plus il y aura de la concurrence.
Bien sûr, cela exigera du travail et des apprentissages.
Avant de vous lancer, interrogez-vous :
Est-ce que c’est mon désir profond ?
Si la réponse est oui, foncez — mais foncez avec méthode. Votre avenir se joue là où l’intuition trouve un terrain d’action méthodique.
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