💡Peut-on faire preuve de trop de créativité lorsque nous planifions notre année ?
Découvrez pourquoi la réponse est oui !
Peut-on faire preuve de trop de créativité lorsque nous imaginons l’avenir ? par Sylvie Gendreau, le blog du Nouveau leadership
Avez-vous écrit le scénario de votre année idéale ?
Il arrive fréquemment que nous manquions de créativité dans l’élaboration de notre scénario annuel à cause, entre autres, de notre crainte que le modèle mental de réalité ne se transforme en une vision fantaisiste de l’avenir. Ou que le « retour » à la réalité quotidienne, une fois le scénario terminé ne soit que trop brutal et perde toute vraisemblance.
Mais il se peut aussi que nous fassions preuve de trop de créativité.
Dans l’élaboration d’un scénario de vie, si l’on incorpore simultanément un trop grand nombre de paramètres inconnus, ou de chemins, la quantité de futurs possibles devient rapidement ingérable.
Le défi consiste à limiter le plus possible le nombre de chemins possible : deux ou trois, pas plus. Au-delà de ce seuil, il devient très difficile ou même impossible de traduire un scénario en une stratégie solide.
Un compromis doit être trouvé entre créativité et efficacité. Plus le nombre de trajectoires augmente, moins les stratégies qui en découlent refléteront la richesse et la puissance d’un scénario.
La crédibilité d’un scénario repose sur les liens qui existent entre ses différentes étapes. Ces liens doivent être reliés logiquement entre eux. L’histoire qu’ils racontent doit être cohérente et logique.
Tout bon scénario a un effet « wow ». Mais trop de créativité dans le but de provoquer cet effet crée de l’inconsistance et décrédibilise le scénario.
Les deux principales embûches à éviter
dans l’élaboration du scénario de votre année idéale
🚩 Cueillette de données
Dysfonctionnement possible : pénurie de données solides et fiables. Absence d’avis d’experts. Interviews superficielles, pas suffisamment ancrées dans la réalité.
🚩 Exploration et élaboration des scénarios
Dysfonctionnement possible : trop grande distance entre la situation future et la situation actuelle. Les attentes sont trop élevées. Il existe une certaine confusion lorsqu’il s’agit de passer du scénario retenu à la stratégie. Critique insuffisante de la situation actuelle. Trop d’options. Trop d’attention sur l’effet surprise.
Si vous le souhaitez, j’ai publié un billet complémentaire à celui-ci sur le site des Cahiers de l’imaginaire, Comment planifier son année ?
Cette question n’est pas nouvelle. Elle a inspiré plusieurs cinéastes (Matrix, Westworld…) et alimenté de nombreuses discussions parmi les philosophes.
Découvrez les deux composantes essentielles qui expliquent le succès incontestable du DESIGN THINKING dans les projets d’innovation.
Le parcours client dans le domaine de la santé est une approche utilisée depuis plusieurs années par de nombreuses équipes. Quels sont les gains pour l’équipe et les patients ?
Y a-t-il une distinction à faire entre intimité et cohésion d’équipe ? Si oui, comment définir l’une et l’autre, et quel est leur impact sur la performance d’équipe ?
Pourquoi le travail d’équipe constitue-t-il un atout pour les entreprises ? Quelle différence avec un travail individuel ? Pourquoi la cohésion d’équipe est un enjeu à ne pas sous-estimer ?
Après avoir recueilli et analysé des données de 180 équipes au sein de l’entreprise, Google a réalisé , non sans surprise, que les personnalités individuelles au sein d’une équipe n’étaient pas, le cas échéant, l’élément le plus significatif de son succès.
Qui aurait pu imaginer cela ?
Quand des humains accomplissent l’exceptionnel !
Découvrez pourquoi la réponse est oui !
Un chercheur qui a eu un impact sur la qualité de vie de plusieurs d’entre nous !
La victoire de l’athlète canadien, Damian Warner au Jeux Olympiques 2021 à Tokyo est remarquable. Non seulement parce que l’athlète est un homme de grand talent, mais également parce qu’il est humble et humain. Il est le héros parfait qui pourrait être le personnage d’un prochain film de Disney.
Le design thinking est une méthode couramment utilisée par les designers. Mais rien ne vous empêche d’appliquer cette méthode dans votre vie personnelle.
En Grande Bretagne, les designers ont trouvé une façon simple de représenter graphiquement l’approche du design thinking.
Vous ne vous rappelez sans doute pas les innombrables questions que vous posiez Ă vos parents lorsque vous aviez quatre ans.
Une des clés de la réussite dans le domaine du design thinking, c’est de partir du bon pied. L’étape préparatoire est cruciale. Et cette étape consiste, d’abord et avant tout, à s’interroger.
Beaucoup sont appelés, mais peu réalisent vraiment de quoi il s’agit. Beaucoup désirent innover, mais peu savent en quoi innover consiste.
Tout part d’une idée ! Et, en bout de piste, cette idée se transforme en produit ou en service. Entre les deux, se situe quelque chose d’immatériel que l’on nomme design.
Que dirait Clio, la muse de l’histoire, face aux périodes de bouleversement que traversent nos sociétés. Elle, qui a l’habitude de glorifier le passé, celle qui tient en main une trompette pour chanter la renommée des héros, qui retiendrait-elle, et quels faits choisirait-elle de relater dans son grand livre ?
Dans son livre Human Nature, Lucas Foglia explore la façon dont les humains développent de nouveaux liens avec la nature.
Si vous souhaitez avoir un aperçu de ce que l’avenir, nous réserve, je vous conseille de vous familiariser avec les écrits du prolifique, polémique, créatif scientifique indépendant, James Lovelock.
LinkedIn a réalisé une cartographie numérique à partir des données de plus de 560 millions de membres.
Les performances des artistes sont souvent scénarisées et jouées…
Ce sont les moments où vous mettez tout en place, où vous avez besoin de persévérer davantage.
L'écrivaine qui a tant fait progresser la cause des noirs en Amérique, Maya Angelou était incapable d’écrire dans sa jolie maison.
Vous connaissez Haruki Murakami, en termes de créativité, même si vous n’êtes pas fan, on peut lui donner 10 sur 10 sans hésiter. Il nous entraîne dans une autre dimension.
Le secret de Ludwig Beethoven pour avoir composé autant.
Aujourd’hui, je vous présente un dessinateur incroyable que vous connaissez tous, Charles Schulz, le créateur de Peanuts / Charlie Brown.
Notre plus grande richesse réside dans le fait que chacun, d’entre nous, est unique. La biodiversité nous éblouit dans la nature, nous ne sommes qu’une expression de ce vaste ensemble créatif.
Référence :
MacKay, Brand et McKiernan, Peter. Creativity and dysfunction in strategic processes: The case of scenario planning. Futures 42 (2010) 271–281.
Qui ne se méfie pas de ses émotions ? On a souvent l’impression qu’elles nous mènent par le bout du nez. Et malgré cela, on ne jure que par elles.