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Explorez les stratégies qui transforment les leaders d'aujourd'hui avec notre série sur l'agilité et l'innovation dans un monde complexe. Découvrez des approches de leadership qui préparent votre organisation pour le futur.

L’entreprise ne s’intéresse plus seulement au leadership individuel, mais aussi au leadership collectif.

L’entreprise ne s’intéresse plus seulement au leadership individuel, mais aussi au leadership collectif.

Travailler sous l’effet d’un stress chronique, d’insécurité financière et d’une pandémie force les individus à travailler plus fort et plus longtemps pour réaliser les mêmes objectifs.

Selon le cabinet de consultants McKinsey, un salarié sur quatre devra faire face au cours de sa carrière à un problème de burn-out.

Quoi penser de cette tendance qui se répand de plus en plus et qui a un impact important sur la gestion des entreprises ?

Y a-t-il une distinction à faire entre intimité et cohésion d’équipe ? Si oui, comment définir l’une et l’autre, et quel est leur impact sur la performance d’équipe ?

Pourquoi le travail d’équipe constitue-t-il un atout pour les entreprises ? Quelle différence avec un travail individuel ? Pourquoi la cohésion d’équipe est un enjeu à ne pas sous-estimer ?

Après avoir recueilli et analysé des données de 180 équipes au sein de l’entreprise, Google a réalisé , non sans surprise, que les personnalités individuelles au sein d’une équipe n’étaient pas, le cas échéant, l’élément le plus significatif de son succès.

Les conclusions du projet de Google sur le travail d’équipe, en 2012, sont-elles toujours pertinentes en 2022 ?

Découvrez les recherches de la professeure Émilie Casper sur la désobéissance.

Tout projet d’envergure, et en particulier un projet d’innovation, vient avec une série de problèmes à résoudre. Ce type de projets requiert à la fois un haut degré de transparence, un travail d’équipe et énormément de collaboration.

Découvrez les dangers à éviter pour tout leader ou entrepreneur.

Les énoncés d’une vision et d’une mission reposent sur les valeurs éthiques de base d’une organisation. Elles sont toutes deux essentielles à son succès, elles lui donnent un sens et une direction.

Quelles caractéristiques découvririons-nous si nous passions un leader exemplaire au scanneur ?

Découvrez pourquoi on investit de plus en plus dans des programmes de Mental Fitness collectif pour améliorer la performance des équipes.

Purdue Pharma est (enfin) dissoute. La famille Sacklers doit payer 4,5 milliards de dollars pour régler les réclamations relatives aux opioïdes L’entreprise pharmaceutique a fait de la douleur le mal à abattre pour construire son empire sur des stratégies mensongères. Elle a été accusée d’être responsable du décès de plus de 500 000 personnes.

On a dit parfois d’Edgar Morin qu’il était anachronique. Ou au contraire, qu’il était un précurseur. On se revendique de plus en plus d’Edgar Morin. Il est dorénavant de bon ton de s’y référer.

Vous connaissez sans doute les petits chefs. Dans les entreprises, ce sont tous ceux qui génèrent ou assignent des tâches à d’autres. C’est ce que l’on appelle dans le jargon le « middle management » ou le management intermédiaire.

Vous connaissez sans doute les petits chefs. Dans les entreprises, ce sont tous ceux qui génèrent ou assignent des tâches à d’autres. C’est ce que l’on appelle dans le jargon le « middle management » ou le management intermédiaire.

Faisons un petit test.

Où est-ce vous qui épuisez vos collègues et collaborateurs ?

Il ne fait aucun doute que les personnes qui ont compté pour nous sont, la plupart du temps, des personnes qui nous ont enseigné que nous pouvions accomplir davantage que ce que nous pensions.

Lorsqu’une personne a du pouvoir et des valeurs, elle peut accomplir beaucoup.

Que doit-on faire si ce que les autres pensent de nous n'est pas ce que nous souhaitons ?