💡Le télescope James Webb, une victoire de créativité et de ténacité !
Quand des humains accomplissent l’exceptionnel !
Mis à jour en 2025.
💡Le télescope James Webb, une victoire de créativité et ténacité ! par Sylvie Gendreau, le blog du Nouveau Leadership
La persévérance paie !
C’est un projet qui n’aurait jamais dû être mené à terme. Trop risqué, trop coûteux, trop complexe. Et pourtant, le lancement du télescope James Webb s’est avéré être une réussite spectaculaire.
Un article paru dans la revue Nature qualifiait cet instrument comme le télescope qui hait l’astronomie. Un cri du cœur qui traduit les tribulations d’un projet qui s’est étalé pendant plus de 30 ans. Il a connu de multiples ratés, a provoqué l’annulation de plusieurs autres études scientifiques étant donné son budget de plus de 10 milliards $.
Le télescope James Webb a remplacé le vieux télescope Hubble et scrutera avec une précision encore jamais atteinte les premiers balbutiements de l’univers. Il détermine si les planètes, à l’intérieur de note galaxie, sont en mesure de donner naissance à la vie.
La preuve de ce que les humains peuvent accomplir ensemble !
Impossible de ne pas céder à la tentation de comparer cet exploit extraordinaire à la difficulté des humains à résoudre les crises auxquelles ils sont actuellement confrontés.
Pourquoi James Webb a réussi
→ Vision partagée : définir un objectif ambitieux et mobilisateur
→ Multi-disciplinarité : associer ingénieurs, scientifiques, agences internationales
→ Itérations et ajustements : valoriser les apprentissages issus des échecs
Le projet James Webb, qui a nécessité la collaboration de nombreux pays et chercheurs de multiples disciplines.
→ Qui a pu lever des fonds pendant plus de trente ans avec un risque d’échec aussi élevé sans jamais se décourager ?
→ Qui a connu de multiples ratés tout en gardant le cap sur le plan de départ ?
Le film Don’t Look Up (une satire qui a connu un succès considérable) traite du déni collectif et de l’incapacité d’agir face au péril climatique.
Peut-être devrions-nous dire aussi Don’t Look Down. Les humains sont prêts à collaborer, à s’investir et à prendre des risques considérables lorsqu’il s’agit d’explorer les origines lointaines de l’univers (en cela, une curiosité tout à fait louable et qui se justifie par la nature même de l’espèce humaine). Mais il arrive également que certains rechignent à gérer convenablement leur propre maison (la Terre).
Ce qui est navrant dans cette comparaison, c’est que ce soit pour l’espace sidéral ou l’espace terrien, les solutions techniques abondent pour faire face aux crises. Ce qui manque, toutefois, c’est la volonté et la cohésion sociale, la capacité de s’organiser collectivement.
L’approche individualiste encensée par certains, est un contresens de l’histoire. L’évolution de notre espèce tend sans cesse à plus d’interconnexions. Il est illusoire et contre-productif de croire qu’un individu seul pourra s’en sortir.
À moins de s’isoler dans un coin perdu de la planète et de disposer d’une volonté et du savoir-faire requis pour vivre en autarcie (qui le veut vraiment, et qui le peut ?).
L’histoire du télescope James Webb est un exemple magnifique de ce que peut accomplir une intelligence collective. Une histoire inspirante pour tous ceux qui aspirent à créer l’exceptionnel avec leurs équipes.
Le plus enthousiasmant, ce sont toutes les découvertes que les chercheurs feront grâce à ce télescope. Lorsque Galilée a construit son télescope, il ne savait ce qu’il découvrirait.
Les 4 piliers de la ténacité collective
1. Objectif clair : un « North Star » suffisamment grand pour fédérer
2. Gouvernance agile : boucles de feedback courts et décisions itératives
3. Culture d’apprentissage : célébrer les retours d’expérience, même négatifs
4. Solidarité : responsabilité partagée et soutien mutuel en phase de crise.
Plan en 5 étapes pour reproduire l’esprit Webb
1. Articuler une vision ambitieuse et mesurable
2. Constituer une équipe pluridisciplinaire et internationale
3. Instaurer des rituels de revue fréquents (revues hebdo, post-mortems)
4. Documenter chaque étape, document d’erreurs et solutions (Wiki partagé)
5. Renforcer la cohésion : rituels sociaux (afterworks, retrospectives ludiques)
Cas pratique
Collaboration ESA–NASA–CSA
Convergence de 10 000 ingénieurs et scientifiques
Action : mise en place d’un Integrated Science Instrument Module commun
Résultats : réduction de 30 % des retards critiques avant le lancement
Le projet James Webb prouve qu’avec une vision inébranlable, des processus agiles et une culture de soutien mutuel, l’impossible devient possible.
En appliquant notre plan en 5 étapes — de la définition d’une vision ambitieuse à l’instauration d’un rituel de documentation et de revues — vous insufflerez à vos équipes la même ténacité et la même créativité qui ont permis de lancer l’observatoire le plus ambitieux de l’humanité.
Défi dirigeants : formulez dès aujourd’hui votre grande ambition collective, organisez un premier atelier pluridisciplinaire et engagez-vous à documenter chaque erreur comme un pas de plus vers le succès.
Chaque jour, je constate à quel point nous pouvons faire évoluer la collaboration et le dialogue entre nous. Je le constate au sein des différentes équipes chez mes clients. Nous pouvons toujours apprendre à mieux communiquer. Nous fixer des objectifs exigeants nous galvanise et nous incite à nous dépasser individuellement et collectivement.
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Référence :
McKie, Robin. The James Webb space telescope: in search of the secrets of the Milky Way. The Observer. Sat 27 Nov 2021.
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