🚩 Top 5 styles de leadership qui boostent l’innovation
La croissance d’une entreprise, ou de toute organisation, repose sur sa capacité à générer de nouvelles idées et à mettre en œuvre les plus prometteuses.
Mis Ă jour en 2025.
🚩 Top 5 styles de leadership qui boostent l’innovation par Sylvie Gendreau, le blog du Nouveau Leadership
Innovation = Croissance de votre entreprise !
La créativité (générer de nouvelles idées) et l’innovation (mettre en œuvre une idée) sont essentielles afin d’assurer la survie et le succès d’une entreprise. Le succès avec lequel une entreprise crée et innove dépend en grande partie de ses leaders.
Seuls les leaders, en effet, sont en mesure de transformer l’environnement de travail, d’allouer les ressources nécessaires, de définir de nouvelles tâches et de récompenser les progrès accomplis afin de promouvoir la créativité et la capacité d’innovation au. sein de leurs entreprises.
Une étude récente a passé en revue
les différents types de leadership :
🚩 1. Leadership transformationnel : quatre aspects à retenir : comportement charismatique, vision articulé et inspirante, stimulation intellectuelle, coaching et mentorat personnalisés.
🚩 2. Leadership transactionnel : compensation et récompenses suite à une réussite.
🚩 3. Leadership authentique : le leader authentique a un niveau relativement élevé de conscience de soi, fait preuve d’éthique de sens moral, et traite ses collaborateurs de manière transparente et équitable.
🚩 4. Leadership attentif : met l’accent sur l’intégrité, le travail, la famille et la communauté.
🚩 5. Leadership éthique : fait preuve d’une conduite irréprochable (selon les normes sociales en vigueur) dans son comportement et dans ses relations avec autrui.
🚩 6. Leadership humble : le leader reconnaît ses capacités et ses limites dans ses relations avec autrui. Il sait reconnaître le potentiel de ses collaborateurs et favorise l’apprentissage.
🚩 7. Leadership favorisant l’autonomie : il reconnaît l’importance de ses collaborateurs, souligne et communique leurs réussites. Il sait déléguer, encourage l’autogestion et l’autonomie et partage l’information.
🚩 8. Leadership entrepreneurial : il encourage ses collaborateurs et tire profit des opportunités entrepreneuriales pour créer de la valeur.
🚩 9. LMX (relations leader-follower) : le leader LMX cherche à développer des relations solides avec ses collaborateurs. Ce type de leadership est basé sur la qualité des échanges entre les leaders et les collaborateurs.
🚩 10. Leadership de soutien : un ensemble de comportements de leaders qui donne accès à des ressources, de l'aide et des encouragements face aux difficultés.
🚩 11. Leadership bienveillant : le leadership se caractérise par des soins individualisés et holistiques pour les adeptes
🚩 12. Leadership autoritaire : affirmation d’une autorité et d’un contrôle quasi-absolu exigeant l’obéissance de la part des collaborateurs.
🚩 13. Leadership destructif : moquerie, dépréciation et impolitesse à l’égard des collaborateurs faisant preuve d’initiatives et de créativité.
Ces leaderships exercent tous une influence plus ou moins grande sur le potentiel créateur et la capacité à innover d’une entreprise.
Les 5 meilleurs styles de leadership pour innover.
Parmi les 13 modes de leadership, le leadership transactionnel (le deuxième) est le seul qui ne présente pas de corrélation significative avec la créativité et l’innovation.
Par manque de données suffisantes, aucune corrélation n’a pu être établie avec les leadership authentique (3), humble (6) et destructeur (13).
En revanche, et en dépit du fait qu’il soit très différent l’un de l’autre, les leaderships éthique (5) et entrepreneurial (8) présentent l’association la plus étroite avec la créativité individuelle.
Un leader entrepreneurial est souvent lui-même créatif. Par conséquent, il a tendance à encourager ses collaborateurs à expérimenter, à innover et à remettre en question le statu quo. Pour sa part, le leader authentique développe l’esprit créatif de ses collaborateurs de manière holistique, en prêchant par l’exemple, et en favorisant la prise d’initiatives et l’autonomie.
En ce qui concerne l’innovation individuelle, les leaderships favorisant l’autonomie (7), de soutien (10), et bienveillant (11), ils présentent les plus fortes corrélations. Les collaborateurs sont plus susceptibles de proposer de nouveaux concepts lorsque leurs leaders se démarquent des approches traditionnelles et agissent comme des facilitateurs.
Finalement, les leaderships négatifs (autoritaire et destructif) ne présentent que de très faibles corrélations comparativement aux autres types de leaderships.
Les 2 styles de leadership qui stimulent le plus la créativité individuelle :
Le leadership Ă©thique
Le leadership entrepreneurial
Les 3 styles de leadership qui stimulent le plus l’innovation individuelle :
Le leadership favorisant l’autonomie
Le leadership de soutien
Le leadership bienveillant
Plan en 5 Ă©tapes pour adopter ces styles
1. Évaluez votre style actuel (sondage 360° ciblé innovation)
2. Priorisez le style le plus critique pour votre contexte
3. Formez vos leaders (formation, coaching, etc…)
4. Expérimentez →un pilote (hackathon, Google X day, Kickbox)
5. Mesurez → l’impact (nombre d’idées générées, MVP lancées, eNPS)
Cas pratique
Pilote “Innovation Friday
Une PME a réservé 10 % du temps à chaque équipe pour tester une idée, générant 12 prototypes en 3 mois et un ROI de 150 % sur les nouvelles solutions.
L’idée de réserver une part fixe du temps de travail à l’innovation vient avant tout de Google, qui dès 2004 a instauré son fameux “20 % Time”, invitant chaque ingénieur à consacrer un jour par semaine à un projet personnel – d’où sont nés Gmail ou AdSense.
Depuis, de nombreuses PME ont repris le concept à l’échelle réduite, en l’adaptant à 10 % du temps (soit une demi-journée par semaine) sous la bannière d’“Innovation Friday”. C’est le cas, par exemple, de la scale-up française Doctolib, qui depuis 2019 encourage ses équipes à dégager ce créneau hebdomadaire pour tester de nouvelles idées et prototypes internes.
Défi dirigeants : lancez un sondage 360° cette semaine pour mesurer vos forces et zones d’amélioration, puis planifiez votre premier hackathon interne.
Les entreprises qui innovent le mieux sont celles dont les leaders combinent audace entrepreneuriale, intégrité éthique et soutien bienveillant à leurs équipes. En déployant notre plan en 5 étapes, vous transformerez votre style de management en un véritable catalyseur d’idées — pour une croissance durable et un engagement renouvelé.
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Référence :
Allan Lee, Alison Legood, David Hughes, Amy Wei Tian, Alexander Newman & Caroline Knight (2019): Leadership, creativity and innovation: a meta-analytic review, European Journal of Work and Organizational Psychology, DOI: 10.1080/1359432X.2019.1661837.
Inspirez-vous de Joseph E. Stiglitz pour bâtir un leadership alliant justice sociale, régulation créative et apprentissage continu, et transformer durablement votre organisation.