Comment le connectivisme a-t-il un impact sur votre leadership ?
Découvrez une nouvelle théorie de l’apprentissage qui bouscule les habitudes des leaders.
Mis à jour en 2025
🚩 Comment le Connectivisme a-t-il un impact sur le votre leadership ? par Sylvie Gendreau, le blog du Nouveau Leadership, la Nouvelle École de Créativité
Du leader solitaire au leader connecté !
Le Connectivisme, une nouvelle théorie de l’apprentissage, s’est révélé très utile pour comprendre et développer l’apprentissage en ligne. Une approche qui révolutionne le leadership !
Les principes clés du connectivisme
Commençons par les principes :
Diversité des opinions : moteur d’innovation
🚩 L’apprentissage et l’acquisition de connaissances reposent sur la diversité des opinions.
Nœuds et connectivité : tisser son réseau de savoirs
🚩 Apprendre consiste à relier entre eux des nœuds ou des sources d’information.
Machines apprenantes : quand la techno devient pair
🚩 Il existe désormais des machines et des dispositifs apprenants.
Agilité cognitive : apprendre à apprendre
🚩 La capacité à vouloir en savoir plus est plus importante que ce qui est connu.
🚩 Alimenter et entretenir des nœuds de connexion est essentiel pour l’apprentissage continu.
🚩 L’habileté qui consiste à repérer des liens de connexion entre différents domaines est une compétence fondamentale.
🚩 Le but de toutes activités de connectivité d’apprentissage est d’obtenir les connaissances les plus précises à jour.
🚩 La prise de décision est en soi un processus de connaissance : déterminer ce qui fait apprendre et la signification des flux d’information qui nous parviennent, tel que perçu au travers du prisme d’une réalité changeante.
Les dimensions opérationnelless du connectivisme
Autonomie : l’apprenant·e-leader choisit ses sources
🚩 Autonomie : dans le contexte du Connectivisme, l’autonomie se réfère à l’autonomie dont fait preuve l’individu dans son apprentissage. Il choisit lui-même ses sources d’information sans l’aide d’un enseignant. L’apprentissage par réseau sera d’autant plus efficace si l’individu développe un vaste réseau de connexions qui suscite des émotions, de la réflexion, de la logique et du raisonnement.
Repérage des connexions : compétence clé pour relier domaines
🚩 Connectivité : les connaissances découlent des réseaux de liens entre individus et ordinateurs. L’apprentissage dépend des liens entre pairs et du partage d’opinions et d’idées.
Organiser des cercles de partage inter-équipes
🚩 Diversité : une diversité élevée (genre, culture, statut socio-économique) permet de multiplier les sources d’information, les points de vue et les expertises.
Ouverture : partager artefacts et retours en temps réel
🚩 Ouverture : échange d’idées, de ressources et d’artéfacts à l’intérieur d’un réseau.
Impacts sur le leadership
Le concept même de leadership a progressé en fonction de l’évolution des nouvelles technologies (réseaux sociaux, agrégation des contenus, etc.).
Expérimenter la co-mentorship et l’open learning
Le leadership se redéfinit davantage en fonction des connexions collectives, et ne repose plus sur les efforts d’un seul individu.
Le leadership est désormais une série d’événements transactionnels qui met en scène un processus d’influence (ou de contrôle) entre un individu (le leader) et un groupe de participants (followers) dans la poursuite d’un objectif commun. Les leaders changent selon les projets et les thèmes traités. Tous développent leurs qualités de leadership, passant fréquemment du rôle de leader à celui de participants et vice versa.
Leadership et connectivisme se nourrissent mutuellement
Le leadership est désormais collectif. Il s’exerce dans un espace collaboratif dans lequel la communication est ouverte, où les connaissances sont accessibles à tous.
En d’autres mots, le leadership est un processus qui consiste à développer un réseau de connaissances et à créer des liens afin d’exercer une influence collective.
Défi : cette semaine, identifiez 5 nouveaux nœuds de savoir hors de votre silo et initiez une session de partage pour en tirer une première leçon collective.
Le leader de demain n’est pas celui qui sait tout, mais celui qui sait relier et faire grandir son réseau :
En adoptant les principes du connectivisme—diversité, autonomie, connectivité et apprentissage continu—vous passez du statut de décideur isolé à celui de facilitateur·rice d’influence collective.
Mettez-vous au défi de tisser cinq nouvelles connexions hors de votre domaine, organisez un échange et vivez la puissance d’un leadership en réseau.
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Référence :
Corbett, F. and Spinello, E. Connectivism and leadership: harnessing a learning theory for the digital age to redefine leadership in the twenty-first century. Heliyon 6 (2020) e03250.
Dans un monde professionnel dominé par la rationalité économique, la pensée magique trouve un nouvel essor en inspirant les leaders à naviguer avec créativité et résilience. Découvrez comment intégrer cette dimension tout en respectant la diversité des croyances individuelles.