S'affranchir pour gagner en autonomie đ
Comment vivez-vous les incertitudes ?
Sâaffranchir pour gagner en autonomie par Sylvie Gendreau
Pour certains, les fins de mois sont de plus en plus difficiles. L'état, la politique, les mouvements sociaux peuvent aider, bien sûr. Mais ce n'est pas mon propos.
Ici, Ă la Nouvelle Ăcole de CrĂ©ativitĂ©, la question qui nous obsĂšde est :
Comment chacun peut-il s'aider lui-mĂȘme et gagner en libertĂ© en accord avec ses valeurs ?
Mais Ă©galement.
Comment prĂ©parer nos enfants Ă ce monde oĂč chaque personne devra gagner de plus en plus en autonomie et en indĂ©pendance ?
Nous avons plusieurs ateliers disponibles.
Mais je mâaperçois que la peur empĂȘche souvent dâavancer, on veut ĂȘtre parfait avant mĂȘme dâavoir commencĂ©.
Selon moi, pour vous donner l'énergie d'avancer rapidement et efficacement, vous devriez associer jeu et rentabilité.
Imaginons⊠si nous réinventions, ensemble, le jeu de Monopoly.
Mais avant, j'ai une petite question pour vous :
PS Ceux et celles qui veulent mieux se connaĂźtre (car vous avez compris que la seule façon de gagner, c'est d'ĂȘtre alignĂ©), je vous conseille de construire votre temple personnel, ce sera votre refuge pour avancer sereinement. Car vous verrez, je vous entraĂźne sur une voie rapide, mais pas en faisant n'importe quoi. Et la premiĂšre Ă©tape, c'est de se doter d'outils pour mieux se connaĂźtre. C'est la BASE.
Nous sommes dans le C, de la mĂ©thode CRĂA.
Suivez l'exemple de Simon :
« Je suis trĂšs ravi d'entreprendre ce parcours personnel, j'ai la certitude que ce qui me sera transmis me sera utile pour la vie ! Depuis 2 ans maintenant je vis dans une autre province , seul et sans avoir beaucoup d'amis. Cela m'a permis de prendre soin de moi et de porter attention Ă mon qui suis-je ! J'en suis rendu Ă un point oĂč mon arbre des dĂ©cisions devient trĂšs grand et pour ne pas bifurquer de mes rĂȘves, ce cours me permettra de me recentrer vers un futur oĂč je suis Ă 100% moi . Merci pour votre travail si bien fait, il inspire un dĂ©sir d'apprendre qui dĂ©passe tous les cours que j'ai suivi en 3 ans et pour cette raison, je vais y donner tous les efforts requis pour arriver Ă mes fins ! »
Simon, nous sommes ravis de t'accueillir Ă La Nouvelle Ăcole de CrĂ©ativitĂ©. Tu n'es pas seul, tu as une formidable tribu crĂ©ative derriĂšre toi qui te soutiendra tout au long du chemin.
Mais pourquoi ne pas commencer par
đ»
Cette question nâest pas nouvelle. Elle a inspirĂ© plusieurs cinĂ©astes (Matrix, WestworldâŠ) et alimentĂ© de nombreuses discussions parmi les philosophes.
DĂ©couvrez les deux composantes essentielles qui expliquent le succĂšs incontestable du DESIGN THINKING dans les projets dâinnovation.
Le parcours client dans le domaine de la santĂ© est une approche utilisĂ©e depuis plusieurs annĂ©es par de nombreuses Ă©quipes. Quels sont les gains pour lâĂ©quipe et les patients ?
Y a-t-il une distinction Ă faire entre intimitĂ© et cohĂ©sion dâĂ©quipe ? Si oui, comment dĂ©finir lâune et lâautre, et quel est leur impact sur la performance dâĂ©quipe ?
Pourquoi le travail dâĂ©quipe constitue-t-il un atout pour les entreprises ? Quelle diffĂ©rence avec un travail individuel ? Pourquoi la cohĂ©sion dâĂ©quipe est un enjeu Ă ne pas sous-estimer ?
AprĂšs avoir recueilli et analysĂ© des donnĂ©es de 180 Ă©quipes au sein de lâentreprise, Google a rĂ©alisĂ© , non sans surprise, que les personnalitĂ©s individuelles au sein dâune Ă©quipe nâĂ©taient pas, le cas Ă©chĂ©ant, lâĂ©lĂ©ment le plus significatif de son succĂšs.
Quand des humains accomplissent lâexceptionnel !
Découvrez pourquoi la réponse est oui !
Un chercheur qui a eu un impact sur la qualitĂ© de vie de plusieurs dâentre nous !
La victoire de lâathlĂšte canadien, Damian Warner au Jeux Olympiques 2021 Ă Tokyo est remarquable. Non seulement parce que lâathlĂšte est un homme de grand talent, mais Ă©galement parce quâil est humble et humain. Il est le hĂ©ros parfait qui pourrait ĂȘtre le personnage dâun prochain film de Disney.
Le design thinking est une mĂ©thode couramment utilisĂ©e par les designers. Mais rien ne vous empĂȘche dâappliquer cette mĂ©thode dans votre vie personnelle.
En Grande Bretagne, les designers ont trouvĂ© une façon simple de reprĂ©senter graphiquement lâapproche du design thinking.
Vous ne vous rappelez sans doute pas les innombrables questions que vous posiez Ă vos parents lorsque vous aviez quatre ans.
Une des clĂ©s de la rĂ©ussite dans le domaine du design thinking, câest de partir du bon pied. LâĂ©tape prĂ©paratoire est cruciale. Et cette Ă©tape consiste, dâabord et avant tout, Ă sâinterroger.
Beaucoup sont appelĂ©s, mais peu rĂ©alisent vraiment de quoi il sâagit. Beaucoup dĂ©sirent innover, mais peu savent en quoi innover consiste.
Tout part dâune idĂ©e ! Et, en bout de piste, cette idĂ©e se transforme en produit ou en service. Entre les deux, se situe quelque chose dâimmatĂ©riel que lâon nomme design.
Que dirait Clio, la muse de lâhistoire, face aux pĂ©riodes de bouleversement que traversent nos sociĂ©tĂ©s. Elle, qui a lâhabitude de glorifier le passĂ©, celle qui tient en main une trompette pour chanter la renommĂ©e des hĂ©ros, qui retiendrait-elle, et quels faits choisirait-elle de relater dans son grand livre ?
Imitez les ethnographes !
Dans son livre Human Nature, Lucas Foglia explore la façon dont les humains développent de nouveaux liens avec la nature.
Si vous souhaitez avoir un aperçu de ce que lâavenir, nous rĂ©serve, je vous conseille de vous familiariser avec les Ă©crits du prolifique, polĂ©mique, crĂ©atif scientifique indĂ©pendant, James Lovelock.
LinkedIn a réalisé une cartographie numérique à partir des données de plus de 560 millions de membres.
L'Ă©crivaine qui a tant fait progresser la cause des noirs en AmĂ©rique, Maya Angelou Ă©tait incapable dâĂ©crire dans sa jolie maison.
Vous connaissez Haruki Murakami, en termes de crĂ©ativitĂ©, mĂȘme si vous nâĂȘtes pas fan, on peut lui donner 10 sur 10 sans hĂ©siter. Il nous entraĂźne dans une autre dimension.
Aujourdâhui, je vous prĂ©sente un dessinateur incroyable que vous connaissez tous, Charles Schulz, le crĂ©ateur de Peanuts / Charlie Brown.
Notre plus grande richesse rĂ©side dans le fait que chacun, dâentre nous, est unique. La biodiversitĂ© nous Ă©blouit dans la nature, nous ne sommes quâune expression de ce vaste ensemble crĂ©atif.
Les crĂ©ateurs de jardins sont des metteurs en scĂšne. Fleurs, Plantes, Arbres, Pierres sont leurs acteurs. Leurs instruments : lâombre et la lumiĂšre.
Qui ne se mĂ©fie pas de ses Ă©motions ? On a souvent lâimpression quâelles nous mĂšnent par le bout du nez. Et malgrĂ© cela, on ne jure que par elles.