LEADERSHIP 🚩 Qu’entend-on au juste par cohésion d’équipe ?
Pourquoi le travail d’équipe constitue-t-il un atout pour les entreprises ? Quelle différence avec un travail individuel ? Pourquoi la cohésion d’équipe est un enjeu à ne pas sous-estimer ?
Photo : Clay Banks - LEADERSHIP 🚩 Qu’entend-on au juste par cohésion d’équipe ? par Sylvie Gendreau
Pourquoi une entreprise devrait-elle favoriser le travail d’équipe ?
Comparé au travail individuel,
le travail d’équipe présente plusieurs avantages :
Il met en commun diverses connaissances et compétences.
Il favorise l’éclosion d’une pensée divergente, un élément essentiel de la créativité et de l’acquisition de connaissances.
Il constitue une courroie de secours en cas de surcharge de travail, ou d’aide à ceux qui ne maîtrisent pas encore certains savoir-faire.
Il a un effet positif sur le moral des collaborateurs.
Mais les avantages du travail en équipe ne se concrétisent que s’il existe une cohésion d’équipe.
Il est difficile de définir ce qu’est la cohésion. Par faire court, il s’agit des liens qui encouragent les membres d’une équipe à travailler ensemble. Si de tels liens n’existent pas dus à un manque de confiance, un désintérêt ou une aversion quelconque, les membres de l’équipe sont peu motivés et ont moins de chance de faire preuve d’esprit d’équipe.
Pour obtenir un point de vue plus précis sur ce que signifie l’expression « cohésion d’équipe », on peut inclure les paramètres suivants :
Tâches : l’attirance mutuelle ou les liens qui se créent entre les membres dépendent de leur engagement commun à réaliser les buts et les objectifs de l’équipe.
Sur le plan social : Une proximité et une attirance au sein du groupe basées sur la qualité des relations interpersonnelles au sein du groupe.
Un sentiment d’appartenance : le degré d’importance que chaque membre accorde au fait de faire partie de l’équipe.
Fierté de groupe : dans quelle mesure les membres font-ils part de leur attrait pour le statut ou les valeurs défendus par l’équipe ; et la tendance des membres à vouloir exprimer publiquement l’importance qu’ils accordent au fait de faire partie de l’équipe.
Éthique : chaque membre fait preuve d’un degré élevé de loyauté envers leurs pairs et envers l’équipe dans son ensemble.
Cette question n’est pas nouvelle. Elle a inspiré plusieurs cinéastes (Matrix, Westworld…) et alimenté de nombreuses discussions parmi les philosophes.
Découvrez les deux composantes essentielles qui expliquent le succès incontestable du DESIGN THINKING dans les projets d’innovation.
Le parcours client dans le domaine de la santé est une approche utilisée depuis plusieurs années par de nombreuses équipes. Quels sont les gains pour l’équipe et les patients ?
Y a-t-il une distinction à faire entre intimité et cohésion d’équipe ? Si oui, comment définir l’une et l’autre, et quel est leur impact sur la performance d’équipe ?
Pourquoi le travail d’équipe constitue-t-il un atout pour les entreprises ? Quelle différence avec un travail individuel ? Pourquoi la cohésion d’équipe est un enjeu à ne pas sous-estimer ?
Après avoir recueilli et analysé des données de 180 équipes au sein de l’entreprise, Google a réalisé , non sans surprise, que les personnalités individuelles au sein d’une équipe n’étaient pas, le cas échéant, l’élément le plus significatif de son succès.
Quand des humains accomplissent l’exceptionnel !
Découvrez pourquoi la réponse est oui !
Un chercheur qui a eu un impact sur la qualité de vie de plusieurs d’entre nous !
La victoire de l’athlète canadien, Damian Warner au Jeux Olympiques 2021 à Tokyo est remarquable. Non seulement parce que l’athlète est un homme de grand talent, mais également parce qu’il est humble et humain. Il est le héros parfait qui pourrait être le personnage d’un prochain film de Disney.
Le design thinking est une méthode couramment utilisée par les designers. Mais rien ne vous empêche d’appliquer cette méthode dans votre vie personnelle.
En Grande Bretagne, les designers ont trouvé une façon simple de représenter graphiquement l’approche du design thinking.
Vous ne vous rappelez sans doute pas les innombrables questions que vous posiez Ă vos parents lorsque vous aviez quatre ans.
Une des clés de la réussite dans le domaine du design thinking, c’est de partir du bon pied. L’étape préparatoire est cruciale. Et cette étape consiste, d’abord et avant tout, à s’interroger.
Beaucoup sont appelés, mais peu réalisent vraiment de quoi il s’agit. Beaucoup désirent innover, mais peu savent en quoi innover consiste.
Tout part d’une idée ! Et, en bout de piste, cette idée se transforme en produit ou en service. Entre les deux, se situe quelque chose d’immatériel que l’on nomme design.
Que dirait Clio, la muse de l’histoire, face aux périodes de bouleversement que traversent nos sociétés. Elle, qui a l’habitude de glorifier le passé, celle qui tient en main une trompette pour chanter la renommée des héros, qui retiendrait-elle, et quels faits choisirait-elle de relater dans son grand livre ?
Imitez les ethnographes !
Dans son livre Human Nature, Lucas Foglia explore la façon dont les humains développent de nouveaux liens avec la nature.
Si vous souhaitez avoir un aperçu de ce que l’avenir, nous réserve, je vous conseille de vous familiariser avec les écrits du prolifique, polémique, créatif scientifique indépendant, James Lovelock.
LinkedIn a réalisé une cartographie numérique à partir des données de plus de 560 millions de membres.
L'écrivaine qui a tant fait progresser la cause des noirs en Amérique, Maya Angelou était incapable d’écrire dans sa jolie maison.
Vous connaissez Haruki Murakami, en termes de créativité, même si vous n’êtes pas fan, on peut lui donner 10 sur 10 sans hésiter. Il nous entraîne dans une autre dimension.
Aujourd’hui, je vous présente un dessinateur incroyable que vous connaissez tous, Charles Schulz, le créateur de Peanuts / Charlie Brown.
Notre plus grande richesse réside dans le fait que chacun, d’entre nous, est unique. La biodiversité nous éblouit dans la nature, nous ne sommes qu’une expression de ce vaste ensemble créatif.
Les créateurs de jardins sont des metteurs en scène. Fleurs, Plantes, Arbres, Pierres sont leurs acteurs. Leurs instruments : l’ombre et la lumière.
Référence :
Salas, Eduardo et all. Measuring Team Cohesion: Observations from the Science. HUMAN FACTORS. Vol. 57, No. 3, May 2015, pp. 365–374.
Qui ne se méfie pas de ses émotions ? On a souvent l’impression qu’elles nous mènent par le bout du nez. Et malgré cela, on ne jure que par elles.