đ© Comment transformer un job Ă la con Ă son avantage ?
Un job Ă la con consiste, entre autres â pas seulement, mais il sâagit souvent dâun paramĂštre important â Ă faire semblant de travailler.
Si votre job est un job Ă la conâŠ
voici à quoi vos journées peuvent ressembler :
đ© 1. Vous Ă©grenez plusieurs heures par semaine Ă ne rien faire ;
NĂ©anmoinsâŠ
đ© 2. Vous devez faire mine de travailler, car votre employeur considĂšre quâil est moralement inacceptable de ne pas le faire.
Chaque fois que vous vous pliez Ă cette rĂšgle,
đ© 3. Vous ĂȘtes parfaitement conscient dâĂȘtre alors sous la coupe de quelquâun dâautre.
Job Ă la dure -vs- Job Ă la con
Selon David Graeber, dans son ouvrage Bullshit Jobs, il existe une distinction entre un job Ă la con et un job Ă la dure. Dans un job Ă la dure, prenons lâexemple dâun plongeur, sous le joug dâun patron tyrannique, le travailleur est conscient que son boulot est certes difficile et ingrat, mais quâil est nĂ©cessaire. Lâindividu, vers qui il peut diriger sa colĂšre parce quâil est maltraitĂ©, est clairement identifiable.
Dans le cas dâun job Ă la con, il en est tout autrement. Face Ă un double principe fallacieux (lâinutilitĂ© de la tĂąche et le principe moral qui consiste Ă devoir faire semblant), vers qui doit-il se tourner ?
Il arrive mĂȘme que le travailleur se trouve devant lâimpossibilitĂ© dâidentifier clairement Ă qui il devrait adresser ses rĂ©criminations. Qui, exactement, lâoblige Ă faire semblant ? Lâentreprise ? La sociĂ©tĂ© ?
Nous ne rĂ©agissons pas tous de la mĂȘme façon face au simulacre. Ce nâest pas Ă©vident de jouer Ă faire semblant surtout lorsquâon ne connaĂźt pas trĂšs bien les rĂšgles.
LâenquĂȘte menĂ©e par Graeber dĂ©montre que lâimmense majoritĂ© de ceux qui affirment ne rien faire de leur journĂ©e disent ignorer si leur supĂ©rieur est au courant. Plusieurs ajoutent quâils ont du mal Ă croire que leur chef puisse ĂȘtre aussi aveugle, mais puisque le sujet est tabou⊠personne nâen parle !
Heureusement, tout nâest pas noir, certains crĂ©atifs contournent les rĂšgles. Graeber prend pour exemple Robin qui travaille comme intĂ©rimaire dans une entreprise Internet amĂ©ricaine. On peut considĂ©rer un job Ă la con comme une opportunitĂ© pendant un certain temps.
Lâhistoire de Robin,
de lâinutilitĂ© Ă lâutilitĂ©
DâentrĂ©e de jeu, on a expliquĂ© Ă Robin quâil Ă©tait trĂšs important quâil sâoccupe en permanence. Il Ă©tait toutefois interdit de surfer sur Internet. Robin a vite constatĂ© que le simple fait dâavoir lâair occupĂ© Ă©tait trĂšs pĂ©nible. Il a donc dĂ©cidĂ© dâinstaller le fureteur Lynx sur son ordinateur. Lynx est un auteur texte. Rien que du texte sur un fond noir. De sorte que Robin, tout en furetant, donnait lâimpression Ă celui qui aurait jetĂ© un coup dâĆil sur son Ă©cran, dâun technicien expert en train de coder. Par ce subterfuge, Robin a pu ainsi se consacrer Ă son passe-temps favori : lâenrichissement de pages Wikipedia. Du coup, il est trĂšs utile aux autres !!!
Lâhistoire de Robert,
se former en occupant un job Ă la con
Robin nâest pas un cas unique. Robert occupe un job stable dâassistant juridique dans un grand cabinet dâavocat. De son aveu mĂȘme, le fait mĂȘme dâoccuper des tĂąches dĂ©nuĂ©es de sens lui a permis de tisser avec ses pairs des liens trĂšs forts.
Robert sâest dĂ©brouillĂ© pour mettre la main sur un bureau oĂč il pouvait sâasseoir dos au mur, de sorte quâil pouvait passer en toute quiĂ©tude lâessentiel de ses journĂ©es Ă se former Ă la programmation informatique.
Robert donne lâexemple dâune tĂąche inutile : renommer Ă la main des milliers de fichiers. Il trouva le moyen dâautomatiser le processus, libĂ©rant les heures gagnĂ©es pour se consacrer Ă ses recherches.
Une autre technique consistait Ă travailler simultanĂ©ment sur deux projets supervisĂ©s par des patrons diffĂ©rents, ce qui lui permettait de dire que le projet de lâautre accaparait tout son temps.
Les crĂ©atifs contournent peut-ĂȘtre le problĂšme, mais les situations de faux-semblants ne sont jamais idĂ©ales.
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