L’histoire inspirante de Marie-Madeleine Fourcade, leader du réseau de résistance Alliance durant la Seconde Guerre mondiale. Son courage, sa vision, et son leadership exemplaire nous enseignent des leçons précieuses sur la capacité à mobiliser et inspirer en période de crise.

Une crise n’est pas une fatalité : apprenez à créer un « Disruption Nexus »—convergence de la crise, des mouvements sociaux et des idées visionnaires—pour impulser croissance et innovation dans votre organisation.

Dans un monde professionnel dominé par la rationalité économique, la pensée magique trouve un nouvel essor en inspirant les leaders à naviguer avec créativité et résilience. Découvrez comment intégrer cette dimension tout en respectant la diversité des croyances individuelles.

Dans ce 2ᵉ volet, découvrez comment passer du commandement à la collaboration, maîtriser l’action stratégique et développer les compétences indispensables pour diriger efficacement dans un monde incertain.

Dans un monde en perpétuelle turbulence, découvrez comment un leadership agile et collaboratif—fondé sur la communication et le respect—peut catalyser une transformation durable.

Le leadership de la réussite ne repose plus sur un seul chef, mais sur la force d’un collectif aligné. En adoptant le triptyque Direction – Alignement – Engagement, chaque collaborateur devient acteur de la vision stratégique.

Nos émotions façonnent chaque décision financière et managériale. À la croisée des neurosciences et des marchés, ce billet explore pourquoi un bon leader-trader allie raison et affect, comment reconnaître ses biais émotionnels et utiliser cette intelligence pour piloter ses équipes et ses investissements.

Trop souvent, les projets d’innovation échouent avant même le développement. La proxémique, nouvelle brique du Design Thinking, place l’humain et son environnement au centre de la phase R&D, en décodant tendances socioculturelles et en cartographiant interactions objet-espace-usager pour générer plus de 60 scénarios d’usage.

Le parcours patient est la colonne vertébrale de l’expérience de soins. Du bloc opératoire à l’accueil, chaque étape doit être orchestrée par une équipe pluridisciplinaire unie par une vision commune et des compétences psychosociales. Découvrez comment cartographier, standardiser et faire évoluer continuellement votre parcours pour concilier qualité clinique, cohésion d’équipe et bien-être des patients.

Revenons aux fondamentaux pour innover ensemble.
Le Projet Aristote de Google a mis en lumière la sécurité psychologique et cinq autres leviers indissociables pour bâtir une équipe soudée. Voici un plan simple, actualisé pour 2025, avec 3 questions de coach et 3 rituels express.

La confiance naît de l’écoute, non de la technique. L’intelligence émotionnelle collective est le ciment des équipes performantes : explorez ses 4 piliers, suivez notre plan et inspirez-vous de Google Project Aristotle pour déployer votre propre culture de confiance.

Découvrez les dangers à éviter pour tout leader ou entrepreneur.

Le conseil de Mike Michalowicz aux entrepreneurs qui veulent faire croître leur entreprise : imaginez que votre entreprise est une citrouille d’or !

Votre marque doit être plus qu’un logo : elle exprime une personnalité unique. Découvrez comment articuler vos couleurs autour du modèle Aaker et réduisez le risque de dissonance visuelle.

Une marque est bien plus qu’un logo : c’est un point de ralliement identitaire. Apprenez à structurer votre marque pour qu’elle devienne un « clan » auquel vos clients et collaborateurs adhèrent.

L’effet Halo influence notre jugement bien au-delà de la réalité : un atout ou un piège pour votre marque. Apprenez à repérer ses manifestations.

Dans un océan de messages, votre marque doit déployer les bons signaux pour émerger. Apprenez à concevoir, synchroniser et protéger votre marque.

La marque n’appartient plus à une seule entité : elle est co-créée par tous ses acteurs. Comprenez les nouveaux leviers de la co-propriété de marque et mettez en place un plan d’action pour en tirer avantage.

Comme un enfant de quatre ans, laissez tomber vos certitudes : posez toutes les questions, tolérez l’erreur et recommencez sans cesse pour trouver des solutions véritablement innovantes.

Le monde de demain ne ressemblera ni à hier ni à aujourd’hui : prenez d’emblée le contrôle de votre vie en devenant leader créatif dans la flex-office, le flex-living et plus encore.