L’histoire inspirante de Marie-Madeleine Fourcade, leader du réseau de résistance Alliance durant la Seconde Guerre mondiale. Son courage, sa vision, et son leadership exemplaire nous enseignent des leçons précieuses sur la capacité à mobiliser et inspirer en période de crise.

Une crise n’est pas une fatalité : apprenez à créer un « Disruption Nexus »—convergence de la crise, des mouvements sociaux et des idées visionnaires—pour impulser croissance et innovation dans votre organisation.

Nos émotions façonnent chaque décision financière et managériale. À la croisée des neurosciences et des marchés, ce billet explore pourquoi un bon leader-trader allie raison et affect, comment reconnaître ses biais émotionnels et utiliser cette intelligence pour piloter ses équipes et ses investissements.

Une des clés de la réussite dans le domaine du design thinking, c’est de partir du bon pied. L’étape préparatoire est cruciale. Et cette étape consiste, d’abord et avant tout, à s’interroger.

Trop prudent ou intrépide ? Anticiper est une force… mais gare à la sur-prudence ! Apprenez à garder l’essentiel stable pour oser prendre les bons risques et faire décoller vos projets.