Entrepreneurship đ© Oui ou non, vous avez raison đ
Avez-vous trouvé un nouveau projet (juste pour le plaisir de mener une petite expérience) ?
Vous savez, votre projet de boutique Ă©phĂšmĂšre ou autreâŠ
Mais avant de commencer à y travailler, pourriez-vous écrire le pourcentage de vos chances de réussir ?
100 %
80 %
50 %
20 %
10 %
Ăcrivez le pourcentage qui vous vient en tĂȘte (avant de lire la suite).
Ăa y est, vous avez Ă©valuĂ© vos chances de rĂ©ussite ?
Hier, j'étais avec mes doctorants de Polytechnique. Une équipe a terminé sa présentation avec ce message d'Henry Ford :
« Que vous pensiez que vous le pouvez ou que vous pensiez que vous ne le pouvez pas, vous avez raison. »
J'ai toujours aimĂ© cette citation. MĂȘme si parfois, il est difficile d'admettre que nous soyons, Ă ce point, responsable de ce qui nous arrive Ă cause de nos croyances et de nos convictions.
AprĂšs un Ă©chec ou une dĂ©faite, surtout si elle a Ă©tĂ© cuisante (et bien publique), il faut du courage pour retenter dans la mĂȘme veine. Certains diront : « plutĂŽt de l'inconscience oui ! »
L'exemple d'Henry Ford est excellent.
Avant de rĂ©ussir son fameux modĂšle T, il a connu des pĂ©riodes oĂč personne (ou presque) ne pariait sur lui ou sur son projet.
Il a tenu bon. Vous savez quelle phrase il se répétait constamment : « Il doit bien y avoir une façon... »
Et il repartait Ă l'usine. Et mĂȘme si tous ses ingĂ©nieurs lui disaient que cela Ă©tait absolument impossible de construire un moteur de cette façon-lĂ . Il ne dĂ©mordait pas de son idĂ©e.
Il était convaincu qu'il pouvait le construire. Il demandait à ses ingénieurs d'essayer encore une fois. Puis une autre fois. Et encore une autre fois.
Pourquoi ? Parce qu'il pensait qu'il pouvait y arriver.
Quel pourcentage pensez-vous qu'il aurait écrit s'il avait répondu à ma question ?
La Ford T est considérée, par le public, comme la voiture la plus importante du XXe SiÚcle.
Mais avant d'en arriver à ce résultat, Henry Ford a créé plus de dix-neuf modÚles dont plusieurs n'étaient que des prototypes.
En d'autres mots, ses boutiques éphémÚres !
Pourquoi ne pas commencer par
đ»
PS Donc, si vous avez tendance Ă attendre que tout soit impeccable avant de le partager avec le public, pensez Ă Henry Ford. Ou inscrivez-vous Ă notre atelier Pour en finir avec le perfectionnisme.
Les crises sont de merveilleux moments dâopportunitĂ©s.Tant sur le plan personnel que sur le plan professionnel.